Гостоприемно лидерство

„Гостоприемно лидерство“ ви кани да опитате една нова метафора за лидерството с дългосрочни практически ползи. Тази уникална призма ще ви обогати изключително и ще повиши ефективността ви като лидер. За мнозина обаче това обещание може би не внушава голямо доверие – и не без основание. Нужно е да отговорим на въпроса как може една метафора, една идея, да е носител на такава сила?Вероятно самите вие сте способни неволно да асоциирате начина на действие на някои познати вам мениджъри с определени Гостоприемно лидерство – 10 – метафори. Да вземем за пример лидера, за когото бизнесът е война. Той се счита за генерал и се държи така, сякаш командва войската по време на битка. За него „Изкуството на войната“ е бизнес книга. За други хора пък „Принцът“ на Макиавели е ръководството за това как се маневрира на заседание на борда – това са хората, които вярват, че бизнесът е „Игра на тронове“. Метафорите не само илюстрират нашата идентичност; те ни ориентират за това какво е важно, какво е приемливо и какво даправим по-нататък. Те играят ролята на модели, по които често се водим, без да сме ги осмислили и поставили под въпрос. Двете метафори в горния параграф имат някои нежелателни особености.Какво е да работиш за Командира или за Макиавели? Мнозина от нас са имали възможност да узнаят от първа ръка отговора на този въпрос в определен момент от кариерата си.Из книгата